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栽好梧桐树 引来凤凰栖——w88优德官网党委实施“人才强企”战略事情纪实
宣布时间:2020-06-28

 

      如果把企业比喻为“人” ,那么人才就是“血液” ,引进人才和培养人才就是为企业“造血”。近年来 ,w88优德官网党委大力实施“人才强企”战略 ,坚持正确的选人用人导向 ,树立“凤栖梧桐”的美好愿景,积极构建“引才、选才、育才、用才”的人才机制和情况 ,不绝为企业注入“新鲜血液” ,推动了集团生长行稳致远。

引才:栽下满园梧桐树

      没有梧桐树 ,引不来金凤凰。w88优德官网于2018年1月建立以来 ,着眼于更好的效劳全省国资国企革新和实体经济生长 ,积极打造了国有资产交易、区域股权交易、农村产权交易、企业阳光采购、碳排放权交易、投运营咨询六个业务板块及全国同行业唯一的博士后科研事情站 ,形成了交易、采购、融资三位一体的集团化生长花样 ,集团交易总量、经营收入、利润等经济指标连续实现大幅增长 ,员工薪酬和福利标准随之大幅提升 ,企业生长结果惠及员工 ,增强了员工的获得感、幸福感、自豪感和归属感 ,形成了吸引人才的“磁场效应”。

      w88优德官网党委坚持以高质量党建引领企业高质量生长 ,搭建“两学一做”实践载体, 创立性开展争当“学霸岗红”主题实践运动、“能量互输专业互对双通道双提升”联合组织生活 ,发动党员创先争优、员工拼搏向上 ,连续两年在省国资委出资企颐魅政治生态建设考评中排名第一 ,营造了风清气正的政治生态 ,企业的影响力和美誉度不绝提升 ,形成了人才吸引的“名片效应”。

      w88优德官网党委积极建塑“家企情怀”特色的企业文化 ,磨炼凝结成“开创蓝海 ,托起向阳”的企业精神、“让能力说话 ,凭业绩出彩”的人才观等独具自身特色的企业文化理念 ,开展“使命在心中、理念入行动”系列运动 ,营造“以人为本、以企为家、人企合一”的企业文化气氛 ,形成了人才吸引的“洼地效应”。集团化生长的良好局面 ,吸引了各路人才纷至沓来。近两年来 ,通过外部选调加考核的方法选调公务员系列正处级干部1人 ,引进英国杜伦大学、清华大学、中国政法大学等国际、海内名校硕士研究生12名 ,引进金融、经济、执法、党建等专业化人才18名。

选才:引来凤凰宿枝头

      良禽择木而栖 ,贤才择企而事。w88优德官网党委以正确的选人用人导向选拔人才 ,严格凭据《干部内部选拔任用步伐》执行选人用人标准和选拔任用程序 ,从“德能勤绩廉”五方面从严考察选拔中层以上治理人员 ,在选拔任用程序上 ,坚持把好动议相同关、民主推荐关、考察决策关和任期试用关。同时 ,作为省属的新技术、新业态、新商业模式企业 ,围绕集团化生长的实际需要 ,把企业内部选拔、市场化选聘和外部选调紧密结合起来 ,不绝拓宽选人渠道 ,不拘一格选拔人才。

      在集团经理层层面 ,率先在全省国有企业中开展了市场化选聘职业经理人试点事情 ,凭据经理层职数和企业革新生长需要 ,于2018年末组织完成了集团2名副总经理的市场化选聘职业经理人事情 ,并探索形成了“三书三步伐”的职业经理人治理考核体系。在权属企业卖力人层面 ,于2019年5月组织完成了农交中心经理层副职的市场化选聘职业经理人事情 ,引进专业人才2名 ,推进了农村产权板块的政策落地 ,助力农交业务加速开展;同时 ,通过职业经理人市场化选聘 ,为新增的阳光采购业务板块引进中层治理干部1名 ,做到了人岗相适、量才适用 ,发挥了人才选用的最大效能。

      在员工入职招聘方面 ,坚持五湖四海、德才兼备 ,放眼各条战线、各个领域、各个方面发明人才 ,选好用活种种人才资源 ,特别是在今年疫情防控的特殊时期 ,积极落实“六稳六保”政策 ,通过“云招聘+线下招聘”方法举办招聘会 ,引进2020应届硕士研究生2人 ,“双一流”院校本科结业生1人 ,引进与企业岗位匹配度高、专业能力突出的专业化人才12人。

育才:风雨砥砺丰羽翼

      高山出俊鸟 ,飞瀑见深潭。w88优德官网党委承继“用好存量、引进增量”人才事情理念 ,通过专题培训、岗位历练等形式提升人才综合素质 ,统筹做好外部人才引进和内部人才培养 ,给种种人才搭台子、压担子、铺路子 ,让他们在学习实践中增长本领 ,在集团生长的大舞台上各显其能、人尽其才。

      在高级治理人员后备人才培养上 ,推选省国资委人才储备库成员3名 ,通过加入储备库人员研修班 ,做好年度课题调研 ,实行年度考核评价及年度事情报告 ,大大提升了政治站位和理论素养 ,目前 ,3名入库人员全部走上了集团领导岗位。在中层治理人员后备人才培育上 ,建立了企业家人才、经营治理人才、专业技术人才“三支人才库” ,对10名综合素质良好的年轻后备人才进行入库培养 ,形成人才梯队建设的良性机制。

      在高级经理及以下后备人才培养上 ,设立了职业生长“双通道”治理模式 ,即:凭据集团员工岗位事情性质的差别设立了职级生长通道 ,针对中层治理岗位受岗位体例限制的职业生长瓶颈问题 ,开辟了专业生长通道 ,拓宽了员工职业生长空间 ,买通业务人员和治理人员的交流通道 ,引发了员工学习生长、力争上游的积极性。为在实践中锤炼人才、培育人才 ,集团党委立足于盘活用好人才资源 ,流通集团与权属企业间人才交流通道 ,开展业务板块间人员轮岗实训 ,在实践中培养复合型人才步队。通过多条理人才培育 ,目前 ,w88优德官网员工平均年龄35.2岁 ,45岁以下年轻干部占员工总数的82.4% ,大学本科以上学历占员工总数的97.7% ,硕士研究生学历占员工总数的33.7% ,取得中、高级专业技术职务占专业技术人员的60.5% ,集团步队年轻化、知识化、专业化特点突出。

用才:天高海阔任遨游

      海阔凭鱼跃 ,天高任鸟飞。w88优德官网党委树立实干实绩导向 ,做到想做事就有时机、能做事就有舞台、干成事就有职位 ,为人才生长搭建进步阶梯、提供展示空间。

      坚持把好苗子“选”出来 ,把千里马“练”出来 ,把实干家“用”起来原则 ,于2019年下半年启动了集团本部 “三项制度”革新事情 ,制定了《集团总部机构设置及定岗定编事情计划》《集团总部、联交所和采购平台内部竞争上岗步伐》 ,完成集团总部、联交所和采购平台的机构设置、定岗定编和全员竞争上岗事情 ,通过竞聘上岗 ,有9名专业人才脱颖而出 ,走上集团中层治理人员岗位 ,成为集团及各业务板块经营治理的新生力量。

      坚持以开放的胸怀推荐任用人才 ,2020年上半年 ,在全省高级经营治理者的选聘中 ,集团经理层有1名职业经理人实现身份转换和提拔进步;有2名年轻中层干部脱颖而出 ,划分进入集团党委领导班子和经理层。用好人才 ,也是留住人才。w88优德官网始终坚持以人为本、关恋人才 ,从政治上眷注、事情上支持、生活上体贴人才成上进步 ,积极践行“事业留人、待遇留人、情况留人”理念 ,增强了企业留住人才的感召力。目前 ,通过构建“引才、选才、育才、用才”的人才机制和情况 ,w88优德官网上下“尊重人才、重视实干、团结协作、争先创优”的气氛日益浓厚 ,企业的高质量生长为人才落地提供了辽阔空间 ,而人才的集聚和生长又在推动集团实现新的更大的生长!

 

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